Műszakifórum
|
|
2010. szeptember 7. kedd, Regina névnapja van.
Munkahelyi egészségfejlesztés munkáltatók számára
Mit jelent a munkahelyi egészségfejlesztés? A munkahelyi egészségfejlesztés a munkáltatók, a munkavállalók és a társadalom közös erőfeszítése, amelynek célja az emberek egészségének és jólétének javítása a munkahelyen.
Hírlevél feliratkozás
Feliratkozom a témához kapcsolódó ingyenes hírlevélre:
■ a munkaszervezés és a munkakörnyezet javítása,
■ a munkavállalók egészséges tevékenységekben való részvételének
támogatása,
■ az egészséges döntések lehetővé tétele, valamint
■ a személyes fejlődés ösztönzése.
Példák munkahelyi egészségfejlesztési intézkedésekre:
Szervezési intézkedések:
■ rugalmas munkaidő és munkahelyek biztosítása,
■ a munkavállalók részvételének lehetővé tétele munkaszervezésük
és munkakörnyezetük javításában,
■ a munkavállalók számára az egész életen át tartó tanulás
lehetőségének biztosítása.
Környezeti intézkedések:
■ társas helyiségek biztosítása,
■ a dohányzás teljes körű tilalma,
■ támogató pszichoszociális munkakörnyezet biztosítása.
Egyedi intézkedések:
■ sportversenyek és sportesemények szervezése és finanszírozása,
■ az egészséges táplálkozás ösztönzése,
■ a dohányzásról való leszokást segítő programok biztosítása,
valamint
■ a mentális jólét támogatása például külső anonim pszichoszociális
útmutatással, tanácsadással és stresszoldó gyakorlatokkal.
Miért érdemes befektetni a munkahelyi egészségfejlesztésbe?
A sikeres szervezet támogató környezetben dolgozó, egészséges munkavállalókon alapul. Mivel a munkahelyi egészségfejlesztésnek köszönhetően a munkavállalóknak jobb a közérzetük, és egészségesebbnek érzik magukat:
■ csökken a munkahelyi távolmaradás,
■ erősödik a motiváció,
■ javul a termelékenység,
■ könnyebbé válik a toborzás,
■ csökken a munkavállalók cserélődése,
■ pozitív és gondoskodó kép alakul ki.
Kutatások bizonyítják, hogy a munkahelyi egészségfejlesztésbe fektetett minden egyes euró 2,5-4,8 euró megtérülést jelent, amely csökkent távolmaradási költségekben jelentkezik.
Az egészséges szervezethez vezető négy lépés A munkahelyi egészségfejlesztés sikeres megvalósításának egyik legfontosabb eleme, hogy minden fél folyamatosan bizonyítsa a
téma iránti elkötelezettségét. Ezért a munkahelyi egészségfejlesztési program és a vezetési tevékenységek közötti összeütközés elkerüléséhez elengedhetetlen a vezetőség elkötelezettsége. Az is rendkívül fontos, hogy az alkalmazottakat lehetőség szerint a munkahelyi egészségfejlesztés végrehajtásának valamennyi szakaszába bevonják, és ösztönözzék a lehető legnagyobb mértékű részvételt.
Ezenkívül a legjobban tervezett munkahelyi egészségfejlesztési programoknál a szervezet igényei mellett figyelembe kell venni a munkavállalók igényeit is. Következésképpen a munkahelyi
egészségfejlesztés terén nem létezik szabványos modell. Ehelyett a munkahelyi egészségfejlesztés alapvető elveit minden szervezetnek a saját feltételeihez kell igazítania. Ezek közé tartoznak a következők:
1. Felkészülés
■ Hozzon létre munkacsoportot a munkahelyi egészségfejlesztés
megtervezésére és végrehajtására. A munkacsoportnak optimális
esetben a következő csoportok képviselőiből kell állnia:
- felső vezetés,
- személyzeti bizottság,
- humánerőforrás-részleg, valamint
- munkahelyi egészségvédelmi és biztonsági szolgálat és
bizottság.
■ Különféle kommunikációs csatornák, például plakátok,
hirdetőtáblák, az intranet használatával, valamint értekezletek
összehívásával tájékoztasson mindenkit a munkahelyi
egészségfejlesztési programról.
■ Ellenőrizze a munkahelyi egészségvédelemre és biztonságra
vonatkozó jogszabályi előírások betartását. A munkahelyi
egészségfejlesztés csak abban az esetben hatékony, ha sikeresen
kezelik a munkahelyi veszélyeket.
2. Tervezés
■ Mérje fel az igényeket. A munkahelyi egészségfejlesztési
programot a munkavállalók igényeinek és elvárásainak
felmérésével még hatékonyabbá teheti. Például a következők
segítségével:
- fókuszcsoportok,
- online kérdőívvel végzett felmérés,
- a felmérés meglévő, hasonló tevékenységekkel történő
összekapcsolása (pl. az egészségre és a jólétre vonatkozó
kérdéseknek a kockázatértékelési felmérésbe történő
befoglalása),
- a meglévő adatok felülvizsgálata: vállalati statisztikai adatok,
például a munkaerőre vonatkozó demográfiai adatok,
távolmaradás, fluktuációs ráta és a foglalkozás-egészségügyi
felülvizsgálatból vagy az önkéntes egészségügyi
szűrővizsgálatból származó egyéb egészségügyi adatok olyan
területekre hívhatják fel a figyelmet, ahol intézkedésre van
szükség.
■ Állítson fel fontossági sorrendet. Határozza meg a munkahelyi
egészségfejlesztési program konkrét céljait, és ennek megfelelően
állítsa fel a fontossági sorrendet. E célok például a következők
lehetnek:
- a munka és a magánélet egyensúlyának ösztönzése,
- a váz- és izomrendszeri panaszok csökkentése,
- általánosságban az egészséges életmód támogatása.
■ Kapcsolja össze tevékenységét a kockázatmegelőzést
szolgáló tevékenységekkel. A munkahelyi egészségfejlesztési
tervezést és intézkedéseket lehetőség szerint össze kell kötni a
kockázatmegelőzést szolgáló tevékenységekkel.
■ A meglévő sikeres egészségvédelmi tevékenységeket, például
a futócsoportokat, integrálja a munkahelyi egészségfejlesztési
programba.
■ Különböző, egymástól független intézkedések helyett
összehangolt programot alkalmazzon.
■ Szükség esetén vonjon be közvetítő szervezeteket, és
használja ki a felajánlásokat, eszközöket vagy kezdeményezéseket.
Ilyenek lehetnek például a következők:
- kötelező balesetbiztosítással foglalkozó biztosítótársaságok,
amelyek például csökkentett biztosítási díjat kínálnak a
munkahelyi egészségfejlesztési programokat végrehajtó
szervezeteknek,
- egészségbiztosítási rendszerek, amelyek a tagoknak visszatérítést
kínálnak, ha beiratkoznak egy sportegyesületbe vagy
sporttanfolyamra,
- a munkavállalók nikotinfüggőség miatti kezelését fedező
biztosítás igénybevétele.
■ Minden munkavállaló számára teremtse meg a lehetőséget.
Ne hozzon létre egyenlőtlenségeket azáltal, hogy elmulasztja
figyelembe venni minden munkavállaló munkaidejét. Esetlegesen
azt is érdemes mérlegelni, hogy hogyan lehet kommunikálni
azokkal, akiknek nincsen e-mail címük.
■ A folyamat elindítása előtt ne feledje értékelni az eredményeket.
A siker vagy a hiba jeleinek nyomon követése segíteni fogja a
program értékelését vagy adott esetben a fejlesztését.
3. Megvalósítás
■ Kérjen aktív és látható támogatást a felső, a közép- és az alsó
szintű vezetőktől. Az egészséges munkahelyi kultúra
kialakításának ez az egyik legfontosabb tényezője.
■ A lehető legnagyobb mértékben vonja be a munkavállalókat.
Minél inkább hozzáigazítja a munkavállalók igényeihez a
munkahelyi egészségfejlesztési programot, annál kevésbé kell
népszerűsítenie azt. Az Ön szervezetéhez igazított
kezdeményezések segíthetnek abban, hogy szervezetén belül
egészséges kultúra alakuljon ki. Például a következők:
- külső társas vagy sporttevékenységek költségeihez való
pénzügyi hozzájárulások és támogatások,
- részvétel esetén szabadság biztosítása,
- versenyek és a munkahelyi egészségfejlesztési programokban
való részvétel elismerésére és jutalmazására szolgáló díjak.
■ Igazítsa az eszközöket a célcsoporthoz. A program
összetettségét, a részleteket és az értelmezési szintet a
célcsoportnak megfelelően kell meghatározni. Kérjen
visszajelzést.
4. Értékelés és folyamatos végrehajtás
■ Elemezze a munkahelyi egészségfejlesztési program
hatását:
- az alkalmazottak elégedettségét, például felmérés útján,
- a vonatkozó gazdasági tényezőket, például a személyzeti
fluktuációt, a termelékenységet és a távolmaradások
arányát.
■ Értékelje a munkahelyi egészségfejlesztési program pénzügyi
előnyeit.
■ Nyújtson tájékoztatást értékelésének eredményeiről:
tájékoztassa az embereket a sikerekről és a jövőben tervezett
változtatásokról.
■ Sose hagyja abba a tervezést és a tökéletesítést: a megfelelő
munkahelyi egészségfejlesztés állandó folyamat.
■ A jövőre vonatkozó tervek elkészítésekor vegye figyelembe az
értékelés részletes eredményeit.
Ne feledje:
- Biztonságos és egészséges munkakörnyezet biztosítása nélkül nincs értelme a munkahelyi egészségfejlesztési program végrehajtásának. A munkahelyi egészségfejlesztés egészséges
kultúrán alapul, amelyhez elsősorban megfelelő kockázatkezelés szükséges.
- A munkahelyi egészségfejlesztés túlmutat a jogszabályi követelményeken. Mindkét oldalon önkéntes cselekvésre van szükség.
- A munkahelyi egészségfejlesztés csak akkor lehet sikeres, ha valamennyi szervezeti folyamat állandó elemeként jelenik meg. A munkahelyi egészségfejlesztésre vonatkozó bővebb tájékoztatás a következő címen található: http://osha.europa.eu/en/topics/whp
A munkahelyi egészségfejlesztésre vonatkozó bővebb magyar nyelvű tájékoztatás a következő címeken található:
http://ommf.gov.hu
http://www.omfi.hu
http://www.mvkepviselo.hu/
Munkavédelem
Gyakorlati tanácsadó a munkabiztonság, munkaegészségügy, munkahigiéne és a foglalkozás-egészségügy területén
Munkahelyi követelmények A-tól Z-ig
Gyakorlati tanácsadó a biztonságos és az egészséget nem veszélyeztető munkahelyek megteremtéséhez
Belépés, regisztráció
Eseménynaptár
| 2010. szeptember | ||||||||
H | K | Sz | Cs | P | Sz | V | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | ||
13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | ||
20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | ||
27 | 28 | 29 | 30 | |||||
|
|
||||||||