Mérhető fenntarthatóság – Hogyan alakítson ki egy KKV saját zöld mutatórendszert?

A fenntarthatóság ma már nem pusztán kommunikációs eszköz vagy társadalmi felelősségvállalás. Egyre több vállalat ismeri fel, hogy a zöld működés valójában üzleti előny, amely költségcsökkentést, ügyfélbizalmat és hosszú távú stabilitást eredményez.

A probléma ott kezdődik, hogy a legtöbb kis- és középvállalkozás (KKV) csak általánosságban beszél „fenntarthatóságról”, de nem rendelkezik mérhető célokkal és mutatókkal. Márpedig ami nem mérhető, azt fejleszteni sem lehet.

Egy saját fenntarthatósági mutatórendszer kialakítása ezért nem luxus, hanem alapfeltétel ahhoz, hogy a vállalat hitelesen kommunikáljon, pályázatokon, partneri…